策略與決策
競爭策略、經營決策與個案
學程定位
在職多年,你比誰都清楚實務的細節;但要再往上,需要一套更高的視野:怎麼看整個產業、怎麼下策略、怎麼在不確定中做決定。EMBA 用個案討論與同儕經驗,把你零散的實戰經驗,重組成一套可遷移的管理架構。
同學就是你最好的教材與人脈。來自不同產業的經理人與創業者,在課堂內外交換難題與解法——這張橫跨產業的網絡,往往是 EMBA 最珍貴的收穫。
競爭策略、經營決策與個案
財務決策、績效管理與投資
領導力、組織變革與人才發展
數位轉型、創業與新事業發展
Study Roadmap
點左側任一階段,右側會切換到該階段的學習場景。
第一年上學期把地基打回來。管理經濟、財務管理與組織行為不是重新上一次大學課,而是用你手上的實際案例重講一次——課堂以個案討論為主,同學各自帶著產業難題進來。
第一年下學期把視野拉高。從單一部門的管理,擴到整個產業怎麼競爭、策略怎麼落地、績效怎麼衡量。專題講座會把當下的技術變化帶進課堂。
第二年上學期走出教室。數位轉型與創新創業搭配產業專題與企業參訪,把課堂上的架構拿到真實現場對照——包含海外參訪的交流行程。
第二年下學期收成。論文或實務專題把兩年的累積寫成一份可以帶回公司的東西,口試與發表則是對外說明的最後一關。畢業之後,這張跨產業的校友網絡仍然在運作。
Curriculum Modules
四大核心模組各自對應一組課程。點任一張卡片展開,看代表課程與能帶回公司的能力。
競爭策略、經營決策與個案
財務決策、績效管理與投資
領導力、組織變革與人才發展
數位轉型、創業與新事業發展
從執行者,成為能下策略的經營者
來自各產業的同儕與校友網絡
國立大學、AACSB 認證學院學位
本專班匯集高雄、屏東地區公務機關高級行政主管、醫師、律師、會計師、校長、教師、產業界單位主管及媒體從業人員,並集合各領域的財務、資管、人事、工程部門專業經理群。 (校友活動資訊待更新)
Courses · 近年授課師資群
26 門| 課程名稱 | 授課教師 |
|---|---|
| 研究方法 | 蔡正發 |
| 組織理論與管理 | 劉正祥、趙雨潔 |
| 經營管理專題討論(1)、(2) | 劉書助、蔡玉娟 |
| 高階成本管理專題 | 許文西 |
| 高階人力資源管理專題 | 林鉦棽 |
| 智慧財產權專題 | 薛招治 |
| 商業談判與協商 | 廖世義 |
| 資訊科技與經營管理專題 | 陳灯能 |
| 論文研究方法與寫作 | 沈慶龍、陳灯能、趙雨潔、薛招治 |
| 文化創意產業管理專題 | 賴顯松、陳秀足、黃淑芳、王韻 |
| 追求卓越專題 | 黃允成 |
| 休閒旅遊農企業專題 | 段兆麟 |
| 餐旅管理個案研究 | 蘇衍綸、黃靖淑、賴佩均、張慧珍、劉敏興 |
| 決策分析專題 | 黃允成 |
| 統計分析與數量方法 | 呂素蓮 |
| 中小企業經營管理專題 | 許文西 |
| 品牌管理專題 | 蔡展維 |
| 前瞻資訊科技應用專題 | 陳灯能、賴佳瑜 |
| 新策略管理專題 | 沈慶龍 |
| 專案管理專題 | 黃祥熙 |
| 創業與創新管理專題 | 陳佳誼 |
| 高階財務管理專題 | 洪仁杰、張宮熊 |
| 高階服務與作業管理專題 | 廖世義 |
| 非營利事業經營管理專題 | 黃怡詔 |
| 全球運籌管理專題 | 蔡登茂、蘇泰盛 |
| 高階行銷管理專題 | 沈慶龍、張慧珍、王韻 |
History · 簡史
民國 92 年
高階經營管理碩士在職專班(EMBA)成立
Objectives · 發展目標與特色
本所教育目標在提供高階管理人才有關全球化競爭趨勢與國家總體發展計劃,培育具有科技及人文素養、管理學識與技術,並具國際宏觀及創新思維之管理技能與思維。
除一般管理相關證照外,本所之畢業生皆是已於該專業領域有一定之發展,藉由學術學習與專業精業交流,本所可提供學習者進一步學習之綜效。
本所師資來自管理學院各相關系所之專任師資群,總計可授課師資群約 80 人,專業領域包含企業管理、工業管理、農企業管理、資訊管理、財務金融、科技管理、餐旅管理、時尚管理與其他管理相關專業。
Facilities · 教學設備
本所匯集高雄、屏東地區公務機關高級行政主管、醫師、律師、會計師、校長、教師、產業界單位主管及媒體從業人員,並集合各大領域的財務、資管、人事、工程部門及其他專業經理群等。
學習場域
從專業教室到校友活動,這裡是管理學院師生日常學習與交流的樣貌。
EMBA 採書面審查與面試,重視工作資歷與經營潛力。完整報考條件、名額與時程請見招生資訊。
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